笨狼家·林木森書店
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中國少兒教育空間設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)品牌-幼兒園設(shè)計|早教中心設(shè)計|托育園設(shè)計|親子樂園設(shè)計|兒童游樂場設(shè)計
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,近年來我國休閑零食市場規(guī)模呈幾何級的速度增長,高出食品市場平均增長率25%,目前已達(dá)千億級,在中國食品市場的地位日益重要。休閑零食產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了一段高速度、規(guī)模化發(fā)展后,進(jìn)入到了一個注重質(zhì)量、效率和消費需求的階段。隨著消費升級的推進(jìn),消費者從單一追求口味,轉(zhuǎn)而更加注重零食的健康。2013年出現(xiàn)在大眾視線的熊孩子品牌,已在蔬果零食這一行業(yè)深耕多年。
當(dāng)前,蔬果零食所屬的休閑零食行業(yè)大牌云集,競爭激烈,而隨著近年新零售浪潮的襲來,多個大牌已經(jīng)不滿足于單一拓展線上渠道或者線下門店,而是試圖以用戶為中心,打通線上線下,并進(jìn)行全渠道的融合。據(jù)悉,熊孩子不斷完善線上線下一體化,除了未來將通過新零售拓展線下渠道,計劃切入跑步、瑜伽、素食主義等專業(yè)人群市場。熊孩子還響應(yīng)政府倡議,以廣西壯族三月三電商節(jié)為平臺,探索“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”與新零售模式。運用先進(jìn)加工技術(shù),結(jié)合廣西當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品,研發(fā)出百香果干、木瓜干、柿子餅等蔬果零食,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展。
成立五年來,熊孩子一直努力打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈,并加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。
幼兒園設(shè)計記者了解到,在研發(fā)生產(chǎn)環(huán)節(jié),熊孩子采用VF低溫油浴工藝技術(shù)、真空冷凍干燥技術(shù)、蜜餞技術(shù),既避免了過度加工,也保留了蔬果零食的色香味與原生態(tài)食物的營養(yǎng)成分,打造鮮脆可口、老少咸宜的健康食品。在選擇原材料上,熊孩子一是建立合作社評估準(zhǔn)入制,對合作社的戶數(shù)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品大小等內(nèi)容進(jìn)行評估與匹配,符合條件的合作社才可與熊孩子合作。二是建立種植生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制,熊孩子與原產(chǎn)地農(nóng)村合作社、加工基地開展合作時,嚴(yán)格按照指定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植和生產(chǎn),從而確保產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定和達(dá)標(biāo)。而為了提高物流速度,建立杭州分倉,并為分倉配備信息化產(chǎn)品百世云倉,進(jìn)一步提升發(fā)運效率與物流體驗。
深耕互聯(lián)網(wǎng),熊孩子發(fā)展迅猛,線上橫跨天貓、京東等多個知名電商平臺,線下也正在開辟新渠道。觀其發(fā)展歷程,可以說,熊孩子能發(fā)展到今天,離不開互聯(lián)網(wǎng)這個重要平臺。如今許多品牌都在借助互聯(lián)網(wǎng)打造網(wǎng)紅品牌,將品牌IP化,但能讓大眾接受并認(rèn)可的不多。熊孩子除了名字讓人頗具想象之外,以萌系Q版小熊品牌形象,一舉抓住年輕消費群體的眼球,通過有溫度、好玩、正能量的價值觀引發(fā)消費者的情感共鳴,追求積極向上的生活態(tài)度。在消費升級的帶動下,消費者無疑會更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)與健康,
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